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Encontro de Ensino e Pesquisa em Administração da Amazônia
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: A ADEQUAÇÃO DA ANÁLISE DA ESTRATÉGIA ADOTADA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL
Jonimar da Silva Souza Ercília Souza Araújo Maria Berenice Alho da Costa Tourinho RESUMO Este estudo tem por objetivo demonstrar a análise do planejamento estratégico em uma instituição sem fins lucrativos. Para tanto, a pesquisa utilizou o método qualitativo apoiado na estratégia de estudo de caso. O trabalho foi constituído de estudo documental e de abordagem em forma de entrevista com questionários aos membros da instituição. O referencial adotado foi construído a partir da importância de se desenvolver uma análise estratégica competente em relação ao planejamento estratégico adotado na organização. Os resultados alcançados permitem deduzir que o modelo de análise adotado, modelo SWOT, foi fundamental para encontrar os pontos de crescimento, bem como os pontos de fragilidade da organização pesquisada. Embora prático e de fácil entendimento, verificou-se que o modelo adotado não é o ideal para instituições sem fins lucrativos. Numa época de acelerada competitividade, torna-se necessário corrigir essa observação da analise estratégica planejamento estratégico não garante por si só de atender as demandas de um ambiente externo extremamente volátil, onde mesmo as organizações sem fins lucrativos precisam desempenhar com competências o seu papel para sobreviver. Palavras-Chave: Planejamento estratégico. Avaliação estratégica. Organização Não Governamental. |
