EnEPA

Encontro de Ensino e Pesquisa em Administração da Amazônia

Realização:

Programa de Pós-Graduação Mestrado em Administração (PPGMAD/UNIR) Universidade Federal de Rondônia

Patrocínio:

Capes

LIDERANÇA: UM ESTUDO EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR NA AMAZÔNIA BRASILEIRA

Ercilia Souza Araujo
ercilia.araujo@portovelho.br
Universidade Federal de Rondônia

Leila Martins Nogueira
lmn22@hotmail.com
Universidade Federal de Rondônia

Anderson Araujo Neves
andersondearaujoneves@gmail.com
Universidade Federal de Rondônia

RESUMO 

O presente artigo buscou investigar o modelo preponderante de liderança em uma Organização Militar na Amazônia.O método de pesquisa utilizado neste estudo teórico-empírico foi o qualitativo através do procedimento de observação participantecom aplicação do Questionário de Liderança Multifator ( MLQ - MultifactorLeadershipQuestionnaire ),desenvolvido por Bass e Avolio (2004), orientado para a identificação das chamadas lideranças transformacional, transacional e laissez-faire, em conjunto com um questionário de dados demográficos,sendo utilizada uma amostra correspondente a 76% dos colaboradores da organização militar. Foi realizada também, pesquisa bibliográfica e documental.Foram encontrados resultados que demonstram que o estilo de liderança predominante é o transacional.

Palavras-Chave : Liderança; Liderança Transformacional; Liderança Transacional. OrganizaçãoMilitar.

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