Maiari Guides de Alencar
Universidade Federal de Rondônia
maiari.guides@hotmail.com

Andreza Guides de Alencar
Faculdades Integradas de Rondonia
andreza_guides@hotmail.com

Guilherme Marques de Oliveira
Universidade Federal de Rondônia
guilherme289@hotmail.com

RESUMO

O cenário de incertezas e grandes mudanças sociais, politicas e econômicas, ocorridas nas ultimas décadas, tem requeridos novos comportamentos do gestor, sendo que as empresas familiares não podem ficar desatentas a este novo entorno competitivo, por isso, é necessário que os gestores incorporem em suas atividades uma visão de futuro primordial na essência da gestão moderna, sabendo separar a individualidade de cada um valorizando os aspectos comuns á sociedade e ao patrimônio. Não se deve deixar de lado a essência da família na sociedade, este deveria ser o exemplo dessa essência, porém de difícil compreensão, mas cabem a essas empresas usar suas boas práticas e as medidas necessárias para que isso se torne de maneira natural comum, uma vez que em todas as empresas sendo familiares ou sócios, existem e sempre irá existir conflitos, cabendo a cada um buscar melhorias para que isso não seja um exemplo de empresa para a sociedade. A presente pesquisa tem como característica principal abordar o comportamento da sucessão gerencial das empresas familiares, com enfoque nos mercados alimentícios do município de Cacoal, sendo eles de pequeno e médio porte.