Patrícia Perioto
Faculdades Associadas de Ariquemes
patriciap.adm@gmail.com

RESUMO

As cooperativas são entidades capazes de influenciar na organização e no desenvolvimento da cadeia produtiva do agronegócio por seu perfil e suas particularidades, estas podem ter função de coordenação e governança. O objetivo da cooperativa como agente transformador é fortalecer o segmento dentro da porteira ao adotar um posicionamento voltado para o mercado. Atividades como gestão focada em resultados, planejamento estratégico, marketing, desenvolvimento de parcerias, investimento em capacitação e profissionalização, busca a aplicação dos princípios do cooperativismo e atuação com visão sistêmica da cadeia produtiva levam a empresa cooperativa a exercer influência no ambiente, equilibrando as forças na hora das negociações com os demais elos. As atividades selecionadas foram baseadas na gestão moderna de cooperativas e serviram como indicadores para análise no estudo de caso. A cooperativa analisada, de acordo com os dados pesquisados, está muito restrita a análise em nível de produtor não se atentando para a maioria dos fatores externos extremamente importantes para a gestão e, segundo Chaddad (2007), se encaixa como "cooperativa local", por conta do foco para os cooperados e em razão do pouco conhecimento de mercado e da pequena escala produtiva, mostrando-se mais voltada para obtenção de vantagens na compra de insumos, comercialização do produto com a indústria e negociação de preços. A cooperativa pode passar a exercer maior influência quando voltar-se mais para o mercado e para sua cadeia produtiva, executando as atividades acima mencionadas e passando então a cumprir mais eficientemente os seus objetivos, gerando mais resultados.