Rebeca Santos Ferreira
rebeca.sf91@gmail.com
ULBRA

Marcia Cristina Teixeira
Marcia.fogança@gmail.com
ULBRA

RESUMO

As empresas familiares possuem fatores críticos e limitantes de sucesso, ou seja, pontos fundamentais para ser bem sucedida e pontos fracos, que muitas vezes a impede de realizar tal objetivo que devem ser tratados adequadamente para que não interfiram na gestão. O presente estudo tem como objetivo analisar quais são os fatores críticos e limitantes de sucesso nesta modalidade de empresa no processo sucessório em Ji-Paraná-RO. Como metodologia a atual pesquisa elegeu o método descritivo, o qual adotou caráter qualitativo, utilizando entrevistas semiestruturadas em profundidade e observação não participante para coleta de dados. Este trabalho colabora com os estudos sobre as empresas familiares ao revelar-se que o sucesso ou fracasso dessa modalidade de organização está inteiramente relacionado à sua habilidade de superar os diversos fatores encontrados na transição de um processo sucessório para que haja continuidade do ciclo de vida do empreendimento familiar.